Depuis 10 ans j'ai mené une dizaine de missions de management de transition en Direction Général, direction Projets ou Opérations dans des contextes très divers :
Public / Privé
De la TPE à la grosse collectivité (> 2000 pers.)
Sujet techniques, organisationnels, gouvernance
Management d'équipe avec forte attention aux personnes
Dialogue ("pont") entre univers qui ne se connaissent / comprennent pas.
LES MISSIONS QUE JE PEUX REALISER POUR VOUS (quelques exemples)
Direction d'un projet de déploiement d'un réseau de fibre optique pour le compte de l'opérateur public Périgord Numérique - 18 M€ - 10 500 prises.
Arrivée dans un contexte de crise (marché au bord de la rupture).
Redéfinition de nouveaux engagements (plannings) avec le client, renforcement du pilotage et du dispositif opérationnel.
Résultats : confiance du client regagnée (passage du statut de "mouton noir" à celui d' "élève modèle"), chantier achevé dans les délais prévus.