François D.

Après 15 ans de fonctions managériales et techniques dans l’industrie automobile, j’ai choisi de replacer l’humain au cœur de mon activité, afin de me réaligner avec mes valeurs personnelles et professionnelles. J’accompagne désormais les équipes dans la conduite du changement, en combinant mes « hard skills » d’ingénieur automobile avec mes « soft skills » de manager – coach.

Sensible au développement durable, à la RSE et la QSSE, j’ai décidé également de me rapprocher de France Qualité Performance dans le cadre de la démarche de progrès REXCELYS®, afin d’évaluer et de conseiller les entreprises qui visent une performance globale et durable : économique, sociale, environnementale et sociétale.

De plus, j’ai fait le choix de me certifier à l’Appreciative Inquiry, une méthode novatrice de conduite du changement qui remplace les diagnostics, les critiques et les points de vue négatifs par une focalisation sur les facteurs de réussite de l’équipe, du département, de l’entreprise ou de l’institution concernée. A partir de ce point de départ, des changements solides et positifs peuvent être envisagés de façon réaliste et durable.

Mes compétences techniques me permettent donc de conseiller les organisations et piloter efficacement les projets de transformation, mes compétences humaines me permettent d’insuffler sens, engagement et motivation au sein des équipes : une approche humaine, efficace et efficiente pour faciliter la transition des organisations vers des modèles plus durables.