En raison d'un important nombre de candidatures reçues pour cette mission, nous n'acceptons plus aucune nouvelle candidature.
Merci pour votre compréhension.
Notre client est un groupement d'hôteliers et restaurateurs indépendants présent à l'international.
Dans le cadre de sa stratégie RSE (15 objectifs définis pour 2025 et 2030 et identifiés sur la base de la transmission d'un questionnaire transmis aux membres du groupement), notre client souhaite être accompagné dans la réalisation de sa matrice de matérialité.
L'objectif est d'alimenter cette stratégie par l'écoute de l'ensemble des parties prenantes internes et externes (clients, partenaires, fournisseurs) et de s'assurer que les objectifs définis sont en phase avec leurs attentes, le contexte sectoriel et réglementaire.
Missions
Livrables attendus pour mai 2023
1. Cartographie des parties prenantes externes
2. Liste de des parties prenantes internes & externes à consulter pour l’analyse de matérialité́
3. Questionnaire et trame des entretiens
4. 10-20 entretiens avec des parties prenantes internes et externes.
5. La synthèse globale des entretiens
6. La matrice de matérialité et la matrice importance / performance
7. Recommandations stratégiques et pistes de collaboration/solutions pour répondre aux enjeux.
Expertises