Je mets mes expériences en gestion de TPE/PME, agence conseil et cabinet d'audit international, ainsi que mes compétences de Direction de projet en transformation culturelle, Conseil, Coaching, Formation et Facilitation en Intelligence collective au service des transitions durables et de l'impact (RSE, Transformation Ecologique, Stratégie Carbone, etc.)
Le levier unique et fondamental de nos prochains défis : le facteur humain. La transformation durable et la remise en œuvre de stratégie RSE et à impact ne pourra se faire sans la mobilisation active et l’engagement de l’ensemble des parties prenantes.
- Cadrer, superviser, animer et piloter des missions clients selon le cahier des charges convenu. Audience : Direction RSE, DG, Opérationnels.
- Manager-coacher de 3-4 collaborateurs directs et 4 collaborateurs en transverse.
- Coordonner le développement opérationnel de l’offre par identification bonnes pratiques, veille constante des approches collaboratives, expérimentation d'outils digitaux, construction et fusion de divers processus collaboratifs, recrutement et développement des talents.