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Christelle C.

Directeur de la stratégie globale ISR
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Paris
Plus de 20 ans d'expérience

Compétences

Business developer / commercial Reporting extra-financier / environnemental Finance durable Coach/formateur Audit & Certification

Secteurs

Banque / Assurance Conseil Finance Formation

Langues

Anglais

• Stratégie d’investissement durable :
- Intégration de critères ISR dans les décisions d’investissement
- Approche d’exclusion, d’intégration, thématique en particulier transition climatique, et d’impact
- Connaissance du contexte réglementaire (article 173) et des évolutions notamment dans Solvabilité 2
• Expertise en gestion de portefeuilles d’actifs financiers :
- Maîtrise techniques des marchés financiers : actions, obligations, dérivées et alternatifs
- Stratégie d’investissement, allocation d’actifs, construction de portefeuilles, suivi des risques
• Communication écrite et orale, conception et animation de formations, vulgarisation de concepts complexes
• Développement commercial : relation clients de la prospection au suivi, pilotage des appels d’offres
• Management (recrutement, formation, évaluation) et coordination d’équipes multiculturelles et pluridisciplinaires

Expérience

Spécialiste Produits Obligataires Senior, Attachée de direction

AXA Investment Managers Paris
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• Promotion des fonds obligataires via des activités marketing et relations clients : +1-2 Mds€ NNM et 45 rendez-vous clients/an, clients institutionnels et retails essentiellement en Europe et en Asie
• Accompagnement et influence des équipes commerciales globales : animation de la revue mensuelle de marché et des expertises obligataires, formation sur des expertises comme l’inflation ou les Green Bonds
• Conception et promotion de stratégies ISR : +1,1 Mds€ en 2018 à travers 3 mandats de gestion, lancement de la stratégie d’impact environnemental obligations vertes 
• Pilotage d’appels d’offres complexes avec des Banques Centrales et des institutionnels : offre de gestion financière, proposition tarifaire, coordination des équipes (jusqu’à 6 équipes et 20 professionnels)
• Rationalisation des fonds gérés au sein de la plateforme obligataire : audits et propositions à la Direction Générale de clôtures ou fusions de portefeuilles non rentables
 

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