Caroline S.
Compétences
Secteurs
Pour favoriser un développement durable, responsable et accroître la réputation des entreprises
J’apporte des idées créatives, des plans d’actions concrets, du support en communication et mon expérience business
Expérience dans des structures de 20 à 600 personnes (Rhône-Alpes, France, Europe)
* Développement Durable & RSE : Stratégie, gestion opérationnelle des projets, formation
* Communication : Interne, externe et Corporate, relations avec les parties prenantes
* Projets : Conduite de projets multi-acteurs et développement de partenariats
Organisée, créative, esprit d’équipe et goût pour les relations humaines
Anglais courant
Expérience
CSR & Communications Advisor
• Développement de la stratégie RSE Groupe, analyse de matérialité
• Trajectoire bas carbone (scopes internes et externes)
• Politique emballages
• Co-construction et mise en œuvre des projets: sourcing durable et éthique, usines, énergies renouvelables, marketing et consommation responsable, projets RH, etc.
• Communication : conseil auprès de la Direction ; création d’un kit de communication ; rédaction des contenus ; création d'un process de gestion de crise
CSR & Communications Consultant
• RSE / Développement Durable : déploiement de projets locaux en cohérence avec la politique du Groupe.
Exemples : engagements pour des modes de vie équilibrés, accélération de la durabilité des approvisionnements
• Réputation: redéfinition d’une marque entreprise pour améliorer la réputation, rédaction de contenus, création d’un site web
• Relations externes: mise en place d’un plan relationnel auprès des politiques, professionnels de santé et des ONG
Responsable RSE & Communication
I/ Définition de la stratégie et des plans RSE
• Définition de la stratégie RSE
• Relations externes : développement de la stratégie de communication RSE (contenu et outils), représentation externe, création de la brochure RSE, partenariats externes (associations)
• Animation de la démarche en interne ; mise en place de sessions de formation
• Environnement : réduction de l’impact et des coûts (bureaux, marketing, outils promotionnels, transports) ; mise en place d’un reporting avec indicateurs ; révision des critères d’achat
II/ Déploiement d'un plan de communication pour accompagner Direction et collaborateurs dans le changement
