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Didier T.

Consultant Achat l Manager de Transition
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France
Plus de 20 ans d'expérience

Compétences

Achats responsables Coach/formateur

Secteurs

Conseil Construction & Bâtiment durable Formation Industrie Technologies

Langues

Français Anglais

J'offre mes services en tant que consultant indépendant dans les domaines suivants:

- le management de transition (d'un service achat/appros)
- les achats (stratégique, opérationnel, outils, processus)
- la négociation en français ou en anglais
- la contractualisation, notamment de la propriété intellectuelle (FR, UK)
- la formation achat / négociation
- le coaching / mentoring d'acheteurs

Les avantages d'une prestation de service sont multiples:

- plus flexible qu'un contrat de travail
- plus économique (en coûts complets)
- abaissement du point mort par la variabilisation des charges

Expérience

Adjoint au Directeur Achats

Nexter
- Bourges (18)

Transformation de la fonction Achats (organisation, mutation, recrutements).
Mise en place d'équipes pluridisciplinaires.
Category management.
Mise à plat du processus Achats.
Rédaction de documents versés au référentiel qualité.
Cycle de formation à la négociation.
Formation aux processus achat stratégiques.
Coaching du Directeur Achats.

Procurement Process Manager

Airbus
- Blagnac (31)

Process Owner Delegate du processus de sélection des fournisseurs et de la contractualisation.
Membre de l'équipe de management des processus (PMT).
Gestion des processus autour des 5 piliers (définition, organisation, référentiel, performance et gouvernance) et par les PPIs (efficience, efficacité, adhérence).
Coordination des différents protagonistes multi-pays, multi-commodités, multi-divisions.

Responsable des Achats Senior (Management de Transition)

Nexter
- Bourges (18)

Nexter (ex-Giat Industries) conçoit, fabrique et commercialise des munitions (240 M€)
Management hiérarchique d'une équipe de 14 personnes réparties sur 3 sites:
8 acheteurs, 5 agents d'approvisionnement, 1 assistante
Mission de transition dans un contexte de forte augmentation de l'activité
Gestion de 4 départs et 5 arrivées: rupture, recrutement, intégration, formation
Mise en place de KPIs (OTD, TNQ, Gaps), pilotage de l'activité et reporting mensuel au siège
Audit ISO9001 et DGA
Conformité avec les règlements du contrôle des exportations (licence, EUC, CNR, AFC, AIMG)
Membre du Comité Opérationnel et du CODIR

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