J’interviens auprès des entreprises qui souhaitent anticiper les nouvelles exigences réglementaires liées aux enjeux environnementaux.
Je les accompagne dans la mise en place d’une démarche d’excellence opérationnelle, qui met le développement durable au cœur de la performance.
Mon approche associe toutes les parties prenantes, porte aussi bien sur le produit que sur les processus, s'appuie sur ma très bonne connaissance des méthodologies qualité et Lean Six Sigma, ainsi que sur l’utilisation des data.
Cette démarche a été éprouvée dans différents domaines industriels très exigeants, et a permis d’obtenir des gains de performance significatifs et pérennes.
Accompagnement des entreprises confrontées à un besoin de progrès significatif en qualité ou en performance en:
- pilotant le cadrage du projet d’amélioration
- effectuant un diagnostic sur le terrain, une cartographie des processus en jeu et une analyse des données disponibles
- mettant en œuvre des méthodologies de résolution de problèmes
- proposant et accompagnant la mise en oeuvre d’un plan d’action et les KPI associés
Exemples de missions:
- Résolution d’un problème de contamination microbiologique, ayant permis de qualifier le process et d’engager le ramp-up d’une usine agroalimentaire.
- Amélioration de la performance d’une entreprise du secteur de l’électrification. Diagnostic industriel, refonte de plusieurs processus clé, mise en place d’un système de management
Formatrice en méthodes qualité (maîtrise statistique des procédés, analyse de risques, analyse du système de mesure)