Gabriel D.

Transformation manager - Fonctions Corporate et RSE
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Lyon + Hybride +/- 2h (Paris, Rhone-Alpes, PACA,...) + international ponctuel
Plus de 20 ans d'expérience

Compétences

Conseil en stratégie RSE / DD QVT / RH Management de transition Dialogue parties prenantes Analyse de double matérialité

Secteurs

Banque / Assurance Conseil Edition / Communication / Multimédia Education Informatique / Télécoms / Numérique

Langues

Anglais Espagnol Japonais

J'interviens depuis plus de 20 ans pour la transformation des entreprises pour des Groupes, ETI ou des PME.

 

Mon objectif est d'aider les dirigeants :

  • A identifier leur stratégie durable d'entreprise
  • A la mise œuvre de leur politique RSE et du plan de transition,

 

Je propose d'intervenir pour mettre en œuvre : 

  • Une stratégie RSE et définir une feuille de route.
  • L' Organisation et processus RSE : pérenniser l’organisation sur la stratégie de réduction des impacts environnementaux et sociaux.
  • la CSRD : Double matérialité, Analyse ESRS, les KPI et reporting extra financier, la mise en conformité. Fiabiliser les informations.
  • le Change RSE :  vulgariser le règlementaire, Mettre en œuvre les initiatives RSE. Dialogue avec les parties prenantes.
  • Le RH & Social RSE : Fiabiliser et harmoniser de la donnée sociale. Etablir les indicateur ESRS, Convergence SIRH & Data.
  • IT , Data & Reporting RSE : Elaborer le schéma directeur ERP & Data RSE . Choix : Piloter un RFP et implémentation.

Expérience

Head of HR IT

ODDO BHF
- Paris, Francfort

Définir la stratégie RH , choisir le SIRH Groupe 

  • Analyse stratégique RH, process HR (As Is), schéma directeur du SIRH, Identification des besoins fonctionnels RH & Plan projet. Pilotage du RFP et aide au choix.
  • Études règlementaires et analyse de matérialité (Marisk outsourcing, IT Security, RGPD/DORA).

 

Mettre en œuvre la database HR Groupe : Pilotage du projet : data model design, data migration et encryptage.

 

Manager de transition – Head of HR IT :  Pilotage du run

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