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Mathilde d.

Consultante en stratégie, marketing et RSE
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Paris
De 5 à 10 ans d'expérience

Compétences

Conseil en RSE Innovation Durable Marketing Business developer / commercial

Secteurs

Associations / ONG / Fondation Distribution Agroalimentaire

Diplômée de Sciences-Po Paris en marketing & études, je crée et lance en 2013 Je Vis Mieux, un social business pour améliorer le pouvoir d'achat des ménages modestes en France via des bons de réduction sur des produits de consommation courante. Je convaincs 9 grands groupes alimentaires de rejoindre l'aventure, au bénéfice de 25 000 Français. En 2015, face au succès de Je Vis Mieux et aux synergies possibles, le groupe HighCo achète ma startup pour lui permettre de changer d'échelle.

Après un passage chez AuchanDirect où j'approfondis ma connaissance du secteur de la grande distribution, je rejoins Hozana, une jeune start-up, pour l'accompagner dans son changement d'échelle. Pari tenu grâce à l'élaboration d'une centaine de partenariats, l'élargissement de l'offre, la mise en place de process pour organiser la structure et le lancement d'Hozana en anglais pour toucher de nouveaux territoires.

Spécialisée dans la création, la mise en oeuvre, le lancement et le déploiement de startups, passionnée d'entrepreneuriat social et d'innovation et expérimentée dans la création de partenariats gagnant-gagnant, je serai heureuse de vous accompagner dans le développement de vos projets, quel que soit leur stade d'avancement, et vous aider à décrocher la lune !

Expérience

Entrepreneure sociale, Présidente-fondatrice

Je Vis Mieux

Je Vis Mieux est un social business proposant aux entreprises de la grande consommation d'adapter leurs prix au pouvoir d'achat des ménages modestes via des bons de réduction. Startup vendue en juin 2015 à HighCo, leader des solutions de marketing promotionnel.

• MARKETING & DEVELOPPEMENT – business plan, conception et lancement produit (www.jevismieux.fr), construction d'une marque, création d'une offre, développement d’un portefeuille de 10 clients industriels PGC (Danone, L’Oréal, Henkel, J&J…) : + de 100 000 bons négociés sur 25 gammes de produits.
• COMMUNICATION – développement & animation d’une communauté de 25 000 membres via partenariats, relations presse (retombées sur TF1, FR3, BFM, Le Figaro,…)
• CESSION – engagement, due diligence, négociation du contrat de cession et transition

Responsable des partenariats & de l’animation commerciale

AuchanDirect

• ANIMATION COMMERCIALE – conception et théâtralisation de l’offre d’AuchanDirect pour dynamiser les ventes avec équipes commerce, marketing et approvisionnements.
• PARTENARIATS – monétisation d’auchandirect.fr par la mise en avant de 50 industriels PGC (produits de grande consommation) : 630K€ en 2016, soit +20% vs 2015.

Directrice Marketing et développement

Hozana

Hozana est une stratup de 10-15 salariés.

• STRATEGIE DE CHANGEMENT D’ECHELLE – identification des relais de croissance et recrutement, structuration et mobilisation des ressources pour organiser et permettre le changement d’échelle. Vs N-1 : +81% de sessions, +24% de retours de visiteurs.
• MARKETING & COMMUNICATION – conception, développement et déploiement de l’offre sur hozana.org (+75% communautés actives) via la mise en place de 100 partenariats, mobilisation de 60 nouveaux bénévoles, plan de communication & lancement de chaque communauté.
• MANAGEMENT D'UNE EQUIPE DE 70 BENEVOLES - recrutement, affectation, formation, suivi, fidélisation : doublement de l’équipe de bénévoles.
• LANCEMENT DE HOZANA EN ANGLAIS

Consultante en marketing, stratégie et changement d'échelle

Consultante, micro-entrepreneure

• C’EST QUI LE PATRON ?! – élaboration et mise en œuvre de la stratégie de fidélisation et de mobilisation des clients (consommateurs et sociétaires) ; élaboration de la stratégie de lancement de La Marca de los consumidores (en Espagne).
• UNIS POUR SERVIR – élaboration de la stratégie de communication et de mobilisation de ce jeune mouvement politique à l’occasion de son lancement.
• CARTON PLEIN – conception et mise en œuvre d’une stratégie et d’outils pour développer la communauté d’amis (B2B et B2C) de l’association.
• EDENRED CORPORATE PAYMENT – gestion de projet et déploiement opérationnel d’une solution de prépaiement dans une cinquantaine de pays.
• EUNOIA - élaboration de la stratégie, du positionnement et de l'offre d'une société de coaching aux Emirats Arabes Unis.

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