Je réalise des missions de conseil en organisation et en stratégie depuis 2008, d'abord auprès des acteurs immobiliers de l'entreprise, puis dans le cadre de projets digitaux structurants. Mes interlocuteurs sont les directions générale, immobilier et informatique, ainsi que toutes les directions métiers impliquées dans des projets souvent transverses.
Depuis 2022, je me suis formé aux enjeux et aux méthodes nécessaires pour piloter et mettre en œuvre des projets RSE :B corp, ecovadis, bilan carbone.
Je dispose d’une expérience significative d’accompagnement au changement acquis lors de projets transverses menés pour le compte de plusieurs clients.
J'ai développé au fil de mes missions une expertise dans l’organisation et la direction de projets structurants : Organisation et processus, stratégie, professionnalisation des équipes, digitalisation des outils.
Analyse de l’existant et préconisation de processus cible
Accompagnement à la mise en œuvre du processus cible
Conduite du changement