Philippe B.

Mon expertise porte sur le pilotage économique (amélioration de la compétitivité), et plus particulièrement sur l'identification des sources de souffrance des équipes liées à cette recherche de compétitivité, et la proposition de solutions alternatives plus vertueuses en matière de santé au travail . Dans mon approche, le "bien-être au travail" est une conséquence des leviers déployés pour rechercher plus de compétitivité, et non un moyen d'obtenir plus de compétitivité.

J'ai une expérience de plus de 20 ans dans le pilotage économiques de diverses activités (développement, fonctions support économique, ..)  en particulier dans le secteur automobile réputé pour être très compétitif.

Au delà de mon expérience, mes principales sources d'inspiration en matière de management de la performance sont DEMING (approche systémique qui privilégie la performance collective à la performance individuelle, la satisfaction du client, l'amélioration continue des processus, et qui mise sur le désir de bien faire son travail), GROVE (réactivité de l'organisation qui repose sur l'accroissement des compétences, la responsabilisation et la décentralisation des décisions), et COLLINS (qui concerne plus particulièrement les équipes dirigeantes).