Transformer vos modèles d'affaires pour les adapter aux enjeux d'une durabilité forte
DIAGNOSTIQUER
Adaptation du modèle d'affaire
Mesure de l'empreinte Carbone de votre activité
Identifier vos principales sources de GES
--> Prendre conscience des vulnérabilités liées
--> Relever les opportunités pour agir
Transformation digitale responsable
--> audit d'organisation
--> analyse des besoins fonctionnels
AGIR
Adaptation du modèle d'affaire
Transmettre et aider les collaborateurs à s'approprier les clefs des enjeux pour une durabilités forte (Ateliers, formations...)
Mettre en place une nouvelle stratégie adaptée aux enjeux d'une durabilité forte (Collaboration avec la recherche, mise en place interne, partenariats ....)
Transformation digitale responsable
--> choix des outils
--> mise en place de la nouvelle organisation
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