Sonia L.
Compétences
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J'accompagne les entreprises qui cherchent à se réinventer et à mettre le développement durable au coeur de leur activité. J'ai développé une expertise sur le secteur alimentaire et les filières durables mais je travaille aussi sur d'autres secteurs d'activité (Luxe, Retail, Emballage) et d'autres problématiques (éco-conception, changement de business models, gouvernance et entreprise libérée).
- Formée à la facilitation, j'ai à coeur d'engager des démarches participatives avec les parties prenantes internes, externes, des experts et des critical friends.
- En m'appuyant sur ma double expertise business et développement, j'aide à structurer une politique RSE innovante et différenciante.
- Pour établir la crédibilité, j'accompagne la mise en place d'indicateurs de triple performance et les démarches de certification (BCorp, Science based target)
- J'accompagne l'intégration du développement durable aux marques (Purpose, transfomation des offres et communication responsable)
Expérience
Consultante et Facilitatrice Développement Durable
Foodloopz: conseil aux entreprises sur la réduction du gaspillage alimentaire (équivalent de Phénix)
Pool.Farm: développement de circuits courts, pour soutenir une agriculture locale, durable et équitable (équivalent de la Ruche qui dit Oui)
Chambre de commerce Franco-Suédoise: Animation du comité RSE
Consultante et Facilitatrice Développement Durable
Les2Vaches
Co-Construction de la stratégie RSE et mise en place du panel d'experts
Lancement d'une marque 100% collaborative "Faire Bien", bio et équitable
Renforcement des engagements agro-écologiques (fermes pilotes)
Eurial / Vandemoortele / Givenchy (LVMH): Co-creation d'un plan stratégique ancré à l'ADN de marque
Citéo: Formation et atelier sur l'économie circulaire
Unibail-Rodamco: Animation du club « Better Retailers »
Synabio: Seminaire "entreprise" libérées", permaculture & management.
Sustainability Manager Europe pour la catégorie Biscuits
Structurer la politique RSE
- Définir une vision et un roadmap
- Embarquer les différentes fonctions
- Etablir des indicateurs de performance (suivi et audit)
- Intégrer à la stratégie des marques
Déploiement de la filière blé Harmony (17 usines en 5 ans)
- Gestion des comités de pilotage (5 pays)
- Equipe de 12 personnes (5 fonctions et 8 nationalités)
- Animation d'un panel de parties prenantes
- Creation d'un toolkit d'éco-conception et de communication
