Mon expertise en gestion des risques de plus de 25 ans et mon appétence en développement durable m'ont amenée à développer une méthodologie hybride pour accompagner les dirigeants à transformer les contraintes en opportunités et rendre leur entreprise pérenne.
Je les accompagne de l'adaptation de leur stratégie puis la structuration de sa mise en œuvre via la co-construction et la culture d'entreprise.
L'analyse 360° de la chaîne de valeur de tous les processus et la collaboration avec les parties prenantes permet une vision globale de la situation (identification des zones sensibles, analyse de double matérialité) et de l'objectif, ainsi qu'un réel engagement des acteurs.
J'assure l'accompagnement au déploiement de la démarche RSE/risque pour les parties liées à la gouvernance, à la sensibilisation (organisme de formation), à l’élaboration d'indicateurs et de rapports (y/c CSRD et VSME). Pour le reste, je fais appel à des partenaires de confiance.
Je plante les graines dans des MBA.