Mon expertise en gestion des risques de plus de 25 ans et mon appétence en développement durable m'ont amenée à développer une méthodologie hybride pour accompagner les dirigeants à transformer les contraintes en opportunités et rendre leur entreprise pérenne.
Je les accompagne de la modification de leur stratégie (en adéquation avec leur raison d'être et leurs objectifs) à la co-construction d'une feuille de route à court, moyen et long terme.
L'analyse 360° de la chaîne de valeur de tous les processus et la collaboration avec les parties prenantes permet une vision globale de la situation (identification des zones sensibles, analyse de double matérialité) et de l'objectif, ainsi qu'un réel engagement des acteurs.
J'assure l'accompagnement au déploiement de la démarche RSE pour les parties liées à la gouvernance, à la sensibilisation ou acculturation, à l’élaboration d'indicateurs et de rapports (y/c CSRD et Taxonomie). Pour le reste, je fais appel à des partenaires de confiance.