Champs d'intervention :
-La transformation agile de la fonction RH
-L'expérience candidat -L'expérience employé
-La marque employeur -Le marketing RH
-Le bien-être au travail
-La description et la pesée des postes selon la méthode Korn Ferry Hay
-Le montage du référentiel des emplois et des compétences
-La mise en place des entretiens de carrière et le développement des trajectoires professionnelles
-La structuration et la mise en place des projets /feuilles de route RH
-L'amélioration des processus RH
-La facilitation de réunions ou brainstorming créatifs destinés à transformer des résistances/challenges en pistes de solutions RH actionnables
-L'animation des assessment centers
-Les différents axes de l'accompagnement du changement organisationnel -Le pilotage des enquêtes quantitatives et qualitatives RH
-La communication interne
-La RSE
o Transformation RH / New ways of working
o Structure organisationnelle agile
o Sécurité psychologique
o Culture agile
o Outils et pratiques agiles au service des RH
o Recrutement agile
o Onboarding agile
o Management par objectif individuel (OKR)
o Performance management / Rémunération et récompenses agiles
o Engagement des collaborateurs /Apprentissage et développement