J’ai une expérience de 24 ans dont 7 ans pendant lesquels j'ai été DG d'une entité de 500 personnes / 300 M€ de CA. Et récemment une mission de 19 mois chez Engie où je dirigeais un service de 100 M€ d’OPEX regroupant 155 personnes.
Mon offre de services :
- gestion de projets de transition énergétique/écologique : j'ai pu gérer des projets de transition énergétique du transport et de la mobilité, de machine learning, d'IoT, de smart charging (avec 3000 véhicules utilitaires électriques), en 2021 de création d'une société de location de poids lourds hydrogène vert.
- gestion de crise, que j'ai rencontré 6 fois au cours de ma carrière : perte de 70% du CA, société en déficit à redresser, sortie de PSE, crise managériale qui a entrainé des menaces de suicide dans une équipe d’une société du CAC 40 ;
- Post Merger Acquisition
En outre je suis formé au Bilan Carbone ®, ce qui me permet d’appréhender les missions RSE/décarbonation avec professionnalisme
Accompagnement d’une start up en phase pré-seed à sa première levée de fonds :
Objectif de la start-up : Création d’une solution de décarbonation de la mobilité lourde par la location de poids lourds à hydrogène au bilan carbone négatif : production du poids lourd (44 tonnes), location full service, production hydrogène à partir de thermolyse de biomasse, création d’un réseau de distribution H2
Réalisation :
- Levée de fonds de 6.8 M€ pour passage en phase Seed (budget 18 mois)
- Business Plan