Après 19 ans passés dans les secteurs du transport et de la mobilité, à des postes de management opérationnel tout d’abord, puis à des postes de Direction Générale au cours des 10 dernières années, j’ai élargi mon domaine de compétences depuis 5 ans vers :
- la transformation digitale appliquée au domaine de la gestion de flotte, de la mobilité et du transport (Intelligence Artificielle, IoT, Machine Learning), et
- la transition énergétique, notamment au sein d'un fond d'investissement en lançant une solution de décarbonation du transport, mais aussi en travaillant sur un projet de smart charging ou sur l'électrification de flottes de véhicules lourds et légers.
J’ai géré durant 7 ans une société de location de véhicules de 300 M€ de Chiffre d’Affaires, employant 500 personnes, avec un CAPEX de 50 M€ par an.
J'ai créé, en tant que Manager de transition, une solution de décarbonation du transport de marchandise : stratégie de l'entreprise, business plan, levée de fond ...
Accompagnement d’une start up en phase pré-seed à sa première levée de fonds :
Objectif de la start-up : Création d’une solution de décarbonation de la mobilité lourde par la location de poids lourds à hydrogène au bilan carbone négatif : production du poids lourd (44 tonnes), location full service, production hydrogène à partir de thermolyse de biomasse, création d’un réseau de distribution H2
Réalisation :
- Levée de fonds de 6.8 M€ pour passage en phase Seed (budget 18 mois)
- Business Plan