Arturo contribue à l'émergence d'organisations agiles et responsables.
Il accompagne d'entreprises de tout domaine d'activité et taille dans leur agilisation et dans leur démarche B Corp.
· Mars 2020 et actuellement : Formations Agiles à distance via Zoom, Webex, Teams : Initiation au mindset Agile, Scrum Master (certifications PSM I, II et III), Product Owner (certification PSPO I et II), Devenir Manager Agile (Certification PAL I), Scrum avec Kanban (certification PSK I), et autres webminars ciblés. Toutes les informations ici : https://www.colaboremos.fr/accueil/#formations-agiles-certifiantes
· Juin 2019 et actuellement : Fédération nationale des organismes institutionnels de tourisme : Agile Coaching et formateur. Accompagnement de la direction dans son processus de réinvention de cette nouvelle structure nationale. Identification et formalisation de la raison d’être en tant que pilier centrale de la nouvelle fédération, avec tous les collaborateurs. Conception et dispensation des formations Ad-hoc « Agir Agilement » pour faciliter la transformation de modes opératoires de la conception et de la gestion des projets touristiques par des acteurs de collectivités et des structures de tourisme en France.
· Sept 2019 et actuellement (Présentiel et distanciel): Capgemini France. Agile Coaching et formateur pour la montée en compétence agile des collaborateurs (programme couvrant environ 4000 collaborateurs). Formations certifiantes scrum.org (PSPO I et PSM I et II, PSK I).
· Sept à Nov 2019 : ENGIE. Agile Coaching pour deux équipes de développement de l’application mobile particuliers et son écosystème proche (environ 25 personnes). Diagnostic systémique, co-construction et mise en œuvre d’un backlog de coaching et des recommandations.
· Juin 2018 : ENEDIS (@Cédric Gaudet et @David Koss). Expert Open Space Technology et Lean-Agile Coaching pour l’une des 1ères expériences sur l’Open Space Agility en France.
Mai 2018 :
TOTAL
Executive MBA. Expert Co-Développement Professionnel et Lean-Agile Coaching pour la conception et la facilitation d’ateliers pour un groupe de 30 senior managers.