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Arturo U.

Coach Agile et B Leader
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Ile de France et déplacements ponctuels en région ou à l'étranger
Plus de 20 ans d'expérience

Compétences

Innovation Durable Coach/formateur B Leaders Audit & Certification

Secteurs

Banque / Assurance Conseil Énergies renouvelables Technologies Transport

Langues

Français Anglais Italien Espagnol

Arturo contribue à l'émergence d'organisations agiles et responsables.

Il accompagne d'entreprises de tout domaine d'activité et taille dans leur agilisation et dans leur démarche B Corp.

Expérience

COACH SYSTÉMIQUE, LEAN AGILE & FORMATEUR

Total, Enedis, Engie, Capgemini, ADN Tourisme Fédération Nationale
- Ile de France

· Mars 2020 et actuellement : Formations Agiles à distance via Zoom, Webex, Teams : Initiation au mindset Agile, Scrum Master (certifications PSM I, II et III), Product Owner (certification PSPO I et II), Devenir Manager Agile (Certification PAL I), Scrum avec Kanban (certification PSK I), et autres webminars ciblés. Toutes les informations ici : https://www.colaboremos.fr/accueil/#formations-agiles-certifiantes

· Juin 2019 et actuellement : Fédération nationale des organismes institutionnels de tourisme : Agile Coaching et formateur. Accompagnement de la direction dans son processus de réinvention de cette nouvelle structure nationale. Identification et formalisation de la raison d’être en tant que pilier centrale de la nouvelle fédération, avec tous les collaborateurs. Conception et dispensation des formations Ad-hoc « Agir Agilement » pour faciliter la transformation de modes opératoires de la conception et de la gestion des projets touristiques par des acteurs de collectivités et des structures de tourisme en France.

· Sept 2019 et actuellement (Présentiel et distanciel): Capgemini France. Agile Coaching et formateur pour la montée en compétence agile des collaborateurs (programme couvrant environ 4000 collaborateurs). Formations certifiantes scrum.org (PSPO I et PSM I et II, PSK I).

· Sept à Nov 2019 : ENGIE. Agile Coaching pour deux équipes de développement de l’application mobile particuliers et son écosystème proche (environ 25 personnes). Diagnostic systémique, co-construction et mise en œuvre d’un backlog de coaching et des recommandations.

· Juin 2018 : ENEDIS (@Cédric Gaudet et @David Koss). Expert Open Space Technology et Lean-Agile Coaching pour l’une des 1ères expériences sur l’Open Space Agility en France.

Mai 2018 :

TOTAL

Executive MBA. Expert Co-Développement Professionnel et Lean-Agile Coaching pour la conception et la facilitation d’ateliers pour un groupe de 30 senior managers.

COACH SYSTÉMIQUE, LEAN AGILE & FORMATEUR

Aviva France
- Bois Colombes

· Initialisation (sponsorisé par la direction digitale) d’une approche adaptée au contexte Aviva France pour expérimenter des équipes pluridisciplinaires produit-service (bout-en-bout du flux de valeur) tirées par la « voix du client » ;

· Promoteur et co-constructeur de l’activation de la « voix du client » adaptée au contexte de Aviva France, tout au long du cycle de vie d’une initiative (solution produit-service) : depuis l’exploration et la compréhension d’un besoin, l’identification des hypothèses de satisfaction client, jusqu’à l’élaboration des tests-clients finaux, en passant par le développement itératif et incrémentale des solutions ;

· Promoteur de la transformation d’une organisation en mode projet vers une configuration en mode équipe produit-service, auprès d’un écosystème pluridisciplinaire d’environ 200 personnes (Métier, IT et autres services support). Accompagnement de 4 équipes en flux continu, kanban et scrumban ;

· Lancement de la première initiative DevOps chez Aviva France. Sensibilisation, conception et facilitation des ateliers. Accompagnement des premiers rituels entre les équipes rapprochées Dev et Ops ;

· Conception et facilitation d’ateliers de co-construction de solutions, et de sensibilisation auprès des populations métier (Produits dommage, offre Digitale, Marketing, Actuariat…), IT et autres services de support.

Accompagnement de nouveaux managers dans leur mission auprès des équipes en transformation

COACH SYSTÉMIQUE, LEAN AGILE & FORMATEUR

BNPP Group - SIT
- Montreuil, France

· Executive Coaching avec le DSI (directeur de 1200 employés) et les managers de son unité de transformation (65 collaborateurs): construction de la vision de nouvelle génération de toute l'organisation ;

· Accompagnement d’un changement radical de l'unité de transformation (7 équipes) pour le passage d'une organisation silotée à une nouvelle organisation d’équipes pluridisciplinaires, axées sur l’efficience du flux tiré par la « voix du client ».

· Learning Organisation Coaching pour la création d'un nouvel écosystème interne de développement de produits numériques: co-construction de la vision de nouvelle génération, co-conception de la gouvernance et des principes de fonctionnement de l'ensemble de l'écosystème.

Coaching et co-conception de l’approche faite maison pour la planification agile à l’échelle. Accompagnement d’un écosystème interne pour la réinvention de sa gouvernance et la co-conception de son dispositif de management de la performance basé sur son propre SMAO (Système de Mesure Auto-Organisé).

COACH SYSTÉMIQUE, LEAN AGILE & FORMATEUR

Banque SANTANDER
- Madrid et Londres

· Lancement et accompagnement de l'ensemble du programme de Transformation Agile à Madrid et à Londres, en équipe avec les directeurs de la transformation (CTO, directeurs du COO et directeurs métiers).

· Accompagnement et formation des équipes Agiles (co-localisées et mondiales).

· Facilitation de la transformation de plusieurs processus et services de support, en réseaux collaboratifs internes (processus AML mondiaux, communauté mondiale des COO, service de contrôle financier, équipe du bureau du CEO travaillant pour la future organisation).

· Coaching des fournisseurs dans leur transition Agile.

Coaching pour la planification Agile à l’échelle.

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