Déclinaison opérationnelle et pragmatique de votre stratégie en cohérence avec la stratégie globale d'Entreprise
- Définition, mise en place et production du reporting extra-financier, conforme aux exigences de la CSRD.
- Adaptation de la communication financière associée auprès des actionnaires, investisseurs....
- Projet CSRD/VSME (double matérialité, audit des parties prenantes, business model, chaîne de valeur,
- Pilotage d'un plan d'action efficace et réaliste, mise en place de processus de contrôle interne adaptés.
- Lien entre les enjeux financiers et extra-financiers pour trouver des actions les plsu pertinentes et réalistes
- Optimisation de la production des KPIs RSE : AMOA Métiers/SI/Réglementation pour réduire les moyens nécessaires et permettre une gouvernance efficace
-Réponse au questionnaire Ecovadis
En charge du développement de l’offre CSRD et Performance ESG du cabinet
- Accompagnement d’Entreprises dans leur projet CSRD et leurs processus d’engagement fournisseurs (achats responsables)
- Cadrage des besoins, processus de reporting
- Sélection et intégration des outils de reporting ESG
- Animation de la communauté CSRD et de l’offre Performance ESG au sein du cabinet
- Déclinaison d’une offre “intégrée” : performance financière et extra-financière dans une logique de performance durable