J’accompagne les organisations opérant dans des environnements complexes à intégrer les enjeux ESG, de performance sociale et de gestion des parties prenantes au cœur de leur stratégie et de leurs opérations.
Forte de plus de 20 ans d’expérience en Europe et en Afrique, dans la finance et l’industrie minière, mon expertise couvre la gouvernance ESG, la performance sociale et la gestion des risques sociaux, les relations avec les prêteurs internationaux, les projets de réinstallation, les initiatives d’impact social et sociétal et l’alignement aux standards internationaux.
J’aide les entreprises, notamment celles disposant de filiales, de fournisseurs locaux ou de chaînes de valeur complexes à répondre aux exigences de diligence raisonnable, en conciliant standards internationaux, attentes des prêteurs, réalités opérationnelles locales et enjeux des parties prenantes, afin de renforcer leur gouvernance, sécuriser leurs opérations, maîtriser les risques et soutenir une performance durable.
Conception et pilotage de la stratégie de performance sociale et de durabilité de CBG, création du département Communities & Social Performance et alignement des opérations avec les standards internationaux de l’IFC et de l’ASI. Gestion d’une équipe de 30 collaborateurs répartis sur deux sites.
Direction de programmes de réinstallation, d’autonomisation économique des jeunes et des femmes, et de partenariats stratégiques avec des institutions de développement.