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Caroline N.

Directeur Financier - votre Business Partner pour associer raison d'être et création de valeur
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Basée en Rhône Alpes - possibilité d'intervention France et International.
Plus de 20 ans d'expérience

Compétences

Auditeur Finance durable Coach/formateur

Secteurs

Agroalimentaire Conseil Distribution Finance

Langues

Anglais

Pendant plus de 20 ans au sein d’entreprises portées par une mission forte (The Body Shop, Danone, La Vie Claire), j’ai été le témoin direct de la puissance d’une raison d’être inspirante et incarnée – qui fixe un cap ambitieux, redonne toute sa place au capital humain, engage par l’émotion et le sens - au service d’une mission responsable.

En tant que Directeur Financier, j’ai directement contribué à maximiser son potentiel de création de valeur et de performance.

Forte de cette expérience et du réseau d'experts que j'ai constitué autour de ce sujet, j'accompagne aujourd'hui les dirigeants et leurs équipes sur le chemin de l'entreprise à mission - en associant sens et performance.

Expérience

Fondatrice

P4P Purpose 4 Performance
- Lyon

Une raison d'être inspirante et incarnée est un vrai capital de création de valeur et de performance pour les entreprises. P4P est le partenaire des dirigeants et de leurs équipes pour révéler la raison d'être de leur organisation et accompagner son évolution vers l'entreprise à mission.

Responsable / Directeur Financier

Danone
- Lyon / Suisse

· Blédina Export – croissance à deux chiffres, structure de distribution et lecture de la performance complexes sur le marché Africain, création d’une entité juridique propre, et d’une fonction finance dédiée

· Milupa Suisse – intégration post acquisition, environnement PME, cartographie des risques, refonte des process internes

· Blédina – relance du business dans un marché mature tendu & un environnement très concurrentiel, optimisation et priorisation des moyens au service de la croissance

Responsable Financier

The Body Shop International Plc
- Littlehampton (GB)

The Body Shop - virage stratégique important - de la production vers la distribution, d’une gouvernance centralisée vers une structure régionalisée, en renforçant une culture portée par la créativité et l’innovation au travers d’un meilleur pilotage de la performance

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