Didier D.

Engager son entreprise dans une véritable démarche RSE nécessite de mener des transformations, parfois profondes. Leur réussite et leur durabilité dépendent du degré d'engagement des équipes. 

Quels savoir être et savoir-faire doivent développer le dirigeant et ses managers pour faire adhérer le personnel à ces changements et idéalement l'enthousiasmer ?

Didier Douziech s'est posé cette question et appris à y répondre tout le long de ses 18 années d'expérience de dirigeant de transition. Motivé par la recherche de performance à la fois économique, sociale et écologique, il s'est formé en conséquence et a mis en application ces enseignements dans des contextes exigeants, selon une démarche d'amélioration continue. 

Il intervient en tant que conférencier ou animateur de séminaires auprès de comités de direction et de managers pour transmettre ses méthodes, illustrées de ses retours d'expérience, selon un mode tête, cœur, corps et conscience. 

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