Pascal B.

UN MANTRA : CATALYSEUR DE TRANSFORMATIONS DURABLES
TROIS FONDAMENTAUX : Clarification de la stratégie, Alignement de l’action commerciale, Efficacité de l’organisation, c'est ce que les entreprises les plus performantes challengent régulièrement dans un marché en mutation permanente. Elles ont compris que rien ne se fait sans l'implication de leurs équipes, à travers des valeurs comme responsabilisation, éthique ou respect mutuel.

DES MISSIONS OPERATIONNELLES
Je propose aux Filiales de Groupes et ETI ma forte expérience en intervenant en tant que Manager de Transition ou Conseil sur ces sujets . Le Manager de Transition prend temporairement la tête d’une fonction clé de l’entreprise ou d’un projet clé – conception, fabrication, marketing, commercial, SAV – pour la transformer.
J'interviens également auprès des Start-Ups et PME en Temps Partagé en accompagnant dirigeant(e) et équipes sur la simplification des process, avec un focus particulier sur l'organisation et l’efficacité commerciale, en intégrant une dimension de RSE centrale .

DES SECTEURS ET DOMAINES CLES
Mes secteurs de prédilection sont les métiers BtoB en Equipements Industriels, Eau, Environnement & Cleantechs.
Je possède des compétences démontrées en Ingénierie, Conception, Réalisation, Fabrication, Assemblage, Négoce, Distribution, Exploitation et Maintenance en BtoB.