Pierre-Alix L.

Consultant et Formateur en Transition Énergétique - Industrie Viticole et Touristique
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NICE
De 5 à 10 ans d'expérience

Compétences

Business developer / commercial Évenementiel Transition / Sobriété énergétique Coach / Formateur / Facilitateur Audit

Secteurs

Environnement Événementiel Formation

RÉSUMÉ:
5 ans d'expérience dans le conseil en mobilisation d'équipe au Canada m'ont permis de développer mes compétences pour prodiguer des services et programmes de conseil ayant un impact rapide autant sur les organisations que sur les personnes.
Devenu conscient de l'urgence environemental et du besoin tout aussi urgent de conseiller et former les organisations pour les armer face à ce défi, j'ai co-fondé une entreprise de conseil en transition énergétique et soutenable en Argentine. J'ai pu y développer en plus de ma facette de consultant/formateur, des compétences techniques sur les enjeux énergie-climat, et particulièrement sur les industries viticoles et touristiques.
2020  a marqué mon retour en France et le développement continue de mes compétences en devenant formateur sur des ateliers tel que La Fresque du Climat et Comment Agir pour le Climat.

MON PARCOURS:

De 2012 à 2017, après l'obtention d'un Master en Management et d'une maîtrise en Philosophie, j’ai travaillé à Montréal au Canada dans le conseil en Mobilisation d’équipe. Ma mission? Planifier, manager, encadrer, coacher, et accompagner, sur plusieurs mois, pour faire en sorte que des collaborateurs de grands groupes et PME canadiennes et américaines relèvent, ensemble, des défis extraordinaires : gravir des sommets de l’Antarctique jamais atteints par l’homme, relier à la course à pied Montréal à New York…

Voyages, rencontres et lectures m’ont fait prendre conscience de l’urgence que représente le changement climatique, et de l’ampleur du défi qui de dresse face à nous.

En voyageant en Argentine en 2017, je me suis rendu compte sur place que peu d’entreprises s’étaient adaptées aux hausses stratosphériques des prix de l’énergie (+1600% en 3 ans). J’ai alors co-fondé à Mendoza une entreprise de conseil en transition énergétique, afin d’aider les acteurs du monde viticole et touristique à faire face à ce changement majeur, via des services de conseil, d'accompagnement et de formation. L'entreprise a connu de beaux succès avant que nous la cédions début 2020.

Entre temps, j'étais tombé sous le charme de La Fresque du Climat , tant cet atelier de formation est au carrefour de mes compétences et de mes engagements. Quoi de mieux pour comprendre les mécanismes et l’aspect systémique du changement climatique, de façon ludique et participative, afin que chacun y prenne et comprenne sa place, et que cela initie des réflexions fécondes pour anticiper, adapter et innover ?

Depuis février 2020, je conseille et forme de façon indépendante, notamment comme animateur de La Fresque du Climat, en présenciel ou en ligne, pour des entreprises, des ONG, des institutions éducatives, et des particuliers. Après avoir organisé le Startup Weekend Sustainable Revolution à Mendoza en Juin 2019, je continue à m'investir et ai notamment été mentor durant l'édition française du Startup Weekend Spécial Covid19 en Avril 2020.

Je suis plus que jamais à l’écoute d’opportunités (salariat ou entreprenariat) en lien avec la transition énergétique, le développement soutenable, et le changement climatique.

A disposition pour échanger avec vous!

Expérience

Directeur des Opérations

Groupe Esprit de Corps Inc
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❔Le Groupe Esprit de Corps est une entreprise de conseil en création de culture d’entreprise, leadership et mobilisation d’équipe, mettant en place des programmes et évènements utilisant le sport pour améliorer la performance humaine.

?3 promotions en 3 ans au sein du Groupe m'ont donné la chance de prendre la Direction des Opérations, composé de 3 unités: Gestion de Projet, Planification Opérationnelle, Logistique et Approvisionnement.

Principaux Projets Organisés:
?Cadillac Dare Greatly Challenge: 1400km en relais à vélo (New York City - Montréal - Ottawa - Toronto) réalisés par le conseil de direction de Cadillac Canada. Budget: ?1,2 Millions
?? Défi Montréal - New York 2015: 610 km en course de relais en 76h. Budget: ?800k
⛵️Programme "Destination" : 20 chefs d'entreprise français et canadiens se lancent le défi de réaliser une Transatlantique Québec - St Malo sur un voilier de course Volvo60. Budget: ?500k
?Plus de 30 expéditions au White Mountains National Park, New Hamspire, USA, avec ascension du Mount Washington (pire météo d'Amérique du Nord)

MISSIONS
?Gestion de projet et planification sur tous les programmes vendus
?Formation des intervenants logistiques- 400 personnes en 4 ans
?Management d'une équipe de 10 personnes
?Gestion des Opérations
-- Logistique et Approvisionnement: gestion de stock, relation fournisseurs création de processus logistiques et outils de suivis
-- Gestion de l'Information: mise en place d'un système intégré des gestion de l'information et d'organisation d'évènement
?Commandement opérationnel durant les événements: Briefings, Plans d'urgence, Décisions opérationnelles
?Gestion de la relation et autorisations institutionnelles (Polices: Montréal, NYC, Toronto, Boston, Ministère des Transports: Québec, Ontario, New York, New Hampshire, Vermont, Maine, Massachussetts)
--- ?? Obtention d'une escorte policière du NYPD: privatisation de Broadway pour l'arrivée du défi Montréal New York 2015

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