Case Study

ESN internationale x People4Impact : structurer et mettre en place une politique de mobilité durable

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Découvrez notre Case Study : retour sur une mission de 8 mois réalisée pour un grand groupe du secteur numérique. Ce format a pour objectif de présenter les collaborations entre People4Impact et différents clients en expliquant les clés de réussite et l'impact positif que cette collaboration.

 

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CONTEXTE

Ce grand groupe du secteur numérique est une ESN internationale spécialisée dans le conseil en transformation numérique des entreprises
Dans le cadre de sa politique environnementale, le Groupe a identifié différents postes d’émissions pour agir et réduire son empreinte carbone, en lien avec sa trajectoire SBTi. La  mobilité professionnelle - déplacements professionnels et trajets domicile-travail - seconde source d’émissions du Groupe est un axe prioritaire de décarbonation.

 

UNE MISSION STRATEGIQUE AU SEIN D’UN GROUPE AU RAYONNEMENT INTERNATIONAL

Pour renforcer sa stratégie climat et structurer sa politique de mobilité durable, le client a sollicité un accompagnement sur-mesure de la part de Marie Milliard, experte freelance People4Impact.  L’objectif, une approche structurée et collaborative pour :

  • Mobiliser les équipes et embarquer le management à travers l’ensemble des pays et des entités ;
  • Elaborer le plan de mobilité durable Groupe intégrant des dimensions environnementales et sociales, dans le cadre de la politique climat ;
  • Savoir inspirer, ouvrir les réflexions et mettre en œuvre opérationnellement.

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LES ÉTAPES CLÉS

A la suite de la réalisation d’un diagnostic des pratiques existantes au sein du Groupe et d’un benchmark, une gouvernance sur le sujet mobilité a été créée. Cette mission au contexte international exigeait une collaboration avec différentes parties prenantes internes de la Directrice RSE Groupe aux équipes Environnement, CSRD, RSE social et RH, en passant par les CSO présents dans les différents pays.

 

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UNE COLLABORATION RÉUSSIE

Au cours de ces 8 mois, notre experte a su faire preuve d’une posture stratégique pour sensibiliser la gouvernance aux enjeux de mobilité durable, tout en accompagnant de manière opérationnelle les équipes de chaque entité dans le monde dans la rédaction de leur plan de mobilité.

A la clé :

  • Un plan de mobilité Groupe déployé, avec des objectifs ambitieux de réduction d’empreinte carbone en phase avec la trajectoire SBTi ;
  • Une feuille de route sur le commuting et les business travels ;
  • Des plans de mobilité déclinés par pays, en phase avec les réalités locales et la contribution de chaque pays à l’objectif Groupe ;
  • Une gouvernance active et des équipes motivées ;
  • Des KPIs pour mesurer et améliorer la performance, en lien avec le déploiement de ESG dashboard Groupe.

L’ACCOMPAGNEMENT PEOPLE4IMPACT

Grâce à plus de 20 ans d'expériences en direction marketing, stratégie et RSE avec une forte expertise sur les secteurs des télécoms et des services, Marie Milliard accompagne les entreprises sur leurs enjeux de transformation durables et sociétaux.

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Marie Milliard a su adopter une posture à la fois stratégique et opérationnelle en accompagnant avec pragmatisme les équipes locales dans la construction de leurs plans de mobilité. Ce qui a fait la réussite de cette collaboration, c’est la qualité des données mobilisées et la clarté de notre intention tout au long de la mission. Cela nous a permis de faire des choix éclairés et d’avancer collectivement dans une dynamique ambitieuse. Cette mission a marqué une étape clé dans notre plan de d'attenuation, et nous sommes fiers du travail accompli ensemble. - Marie P., Responsable Environnement du Groupe

Marie M. Experte People4Impact

 

 

Très belle mission, avec des équipes engagées, mobilisées et bienveillantes. J'ai particulièrement apprécié travailler avec la Directrice RSE et la Responsable du Pôle Environnement , inspirantes et accessibles, porteuses d'une vision ambitieuse et d'un esprit collectif.

Je suis fière d’avoir contribué à la construction du plan de mobilité durable du Groupe, une politique structurante pour la décarbonation de cette ESN internationale. D'un point de vue opérationnel, je suis heureuse d’avoir pu mettre en place une gouvernance avec des KPIs définis, des objectifs de réduction et des plans de mobilité pays. - Marie Milliard, Experte People4Impact