Formée à l'analyse d'impact (Reporting intégré Modèle CARE) nécessaire à l'évolution du reporting DPEF vers CSRD (double-matérialité), je vous propose un accompagnement pour mettre en œuvre les nouvelles obligations de reporting ESG et votre transition vers un modèle d'affaires durable.
En m'appuyant sur mes compétences Métier (Comptabilité, Finance, Contrôle de Gestion) et Informatiques (Chef de projets MOA), je peux intervenir lors des différentes phases de vos projets : Pilotage, Cadrage / Diagnostic, Exploration, Plan d'actions, Mise en œuvre.
N'hésitez pas à me contacter pour échanger sur vos besoins d'accompagnement.
- Diagnostic de la politique RSE
- Bench Marking
- Elaboration de la stratégie RSE avec la Direction
- Proposition de support de communication Web