Laure R.

Conseil en stratégie développement durable / RSE

Angers, Nantes, Cholet, Paris

De 10 à 20 ans d'expérience

Compétences

Conseil en stratégie RSE / DD Economie circulaire Innovation Durable Analyse de matérialité

Secteurs

Collectivités et organisations publiques Industrie Immobilier

Laure a une expérience de 15 ans sur l’intégration du développement durable à la stratégie d’entreprise et développé des compétences sur un large volet de thématiques allant de l’économie circulaire, à la sensibilisation des parties prenantes en passant par l’analyse de cycle de vie, la transparence des informations produits, le biomimétisme.
Laure a piloté de nombreux projets de sensibilisation et de formation des équipes, impulsé de nouvelles initiatives sur les sujets développement durable et participé à l’animation du réseau et l’accompagnement des ambassadeurs.

Elle accompagne les entreprises et collectivités pour construire et renforcer une stratégie RSE (responsabilité sociétale et environnementale) qui impacte de façon positive la planète et ses occupants tout en étant performant.

"Le développement durable représente pour moi une source de motivation et de créativité inépuisable, un facteur de croissance économique et des défis à relever qui vont bien au-delà des enjeux de l’entreprise en tant que telle. C’est cette vision que je souhaite apporter au sein de votre société pour que toutes les décisions commerciales et/ou opérationnelles, toutes les innovations produits et/ou process puissent être réfléchies et prises en tenant compte du critère développement durable."

Expérience

Responsable Développement Durable France et Directrice Communication EMEA

2004-2017

Interface

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Pendant 13 ans j’ai eu la chance de pouvoir faire l’expérience au quotidien de ce que représente le développement durable dans toutes les dimensions de la société : Planète, Process, Personnes, Places (lieux) et Profits au sein d’un groupe international pionnier en matière d’écologie industrielle.
Durant ces années, j’ai pu assimiler, développer, participer à cette stratégie et l’asseoir un peu plus dans l’ADN de l’entreprise et la culture des collaborateurs. Je donnais l’impulsion et les lignes directrices en adéquation avec la stratégie globale, pour impliquer et responsabiliser chacune des parties prenantes de l’entreprise.