Vous avez un beau plan stratégique, mais vous faites face au mur de l'exécution ? Manque de temps, urgences opérationnelles...
Ma mission : Décliner concrètement votre feuille de route dans le moteur business et humain de l'entreprise.
J'interviens sur ces 4 dimensions :
1. RENFORCER VOTRE PLAN STRATÉGIQUE : Réaligner et « nettoyer » votre feuille de route (double matérialité) pour recentrer vos budgets sur les chantiers rentables et utiles.
2. PIVOTER VOTRE MODELE D'AFFAIRE VERS L’AVENIR : Diversifier vos offres pour réduire vos vulnérabilités et déployer vos nouveaux relais de croissance sur le terrain.
3. HARMONISER VOTRE EXPÉRIENCE CLIENT : Supprimer les frictions du parcours client, valoriser votre proposition de valeur et transformer vos engagements RSE en levier de fidélisation.
4. CONJUGUER ÉQUILIBRE HUMAIN & EFFICIENCE ORGANISATIONNELLE : Éradiquer les conflits chroniques, libérer l'initiative et capter jusqu'à 30 % de temps stratégique pour vos managers.
Objectif : Définir, modéliser et étudier la viabilité des modèles d’affaires circulaires pour la transformation et la croissance durable de ManOrga.
- Diagnostic et cadrage de l'offre : étude des flux des produits, Analyse de marché et scénarios prospectifs, études besoins et usages produits, idéation autour de scénarios circulaires
- Conception du modèle d'affaires circulaires : priorisation des cas d'usages de circularité, qualification des pré-requis (traçabilité, certification, marketplace)